La logistica come infrastruttura del quotidiano

La visione Contship sul ruolo della logistica nel presente e nel futuro: tra sfide, evoluzione e sostenibilità in un mondo sempre più digitale e connesso.

Un confronto insieme a Cristiano Pieragnolo, Chief Commercial Officer di Contship sul ruolo della logistica e sulla sua possibile evoluzione nel futuro, esplorando il concetto di logistica come “infrastruttura del quotidiano” e illustrando le sfide, le evoluzioni e le ambizioni future di Contship nel contesto di un mercato sempre più digitale, sostenibile e interconnesso.

Spesso si parla della logistica come “infrastruttura del quotidiano”: cosa significa per te questa espressione?

La logistica e i trasporti svolgono un ruolo cruciale nel nostro quotidiano, parlare di logistica come infrastruttura del quotidiano significa riconoscere il ruolo essenziale e spesso “dietro le quinte” che questo settore svolge nella vita di tutti, ogni giorno. Dietro a ogni prodotto sugli scaffali, ogni semilavorato che entra nelle fabbriche, dietro a ogni pacco consegnato puntualmente nelle nostre case, c’è un sistema complesso di trasporto e gestione che, con precisione e affidabilità, permette di mantenere vivo e fluido l’agire quotidiano delle persone e delle imprese, trasformando i flussi di merci in opportunità.  La logistica è quindi molto più di un settore industriale: sostiene l’economia e la società, collega e mercati e garantisce la competitività delle imprese.

Parlando di mercati globali, quali sono le principali sfide che stanno trasformando oggi le filiere logistiche? In quale direzione si evolve il settore?

Ci troviamo a operare in un contesto segnato da incertezza legata a tensioni geopolitiche, guerre commerciali, volatilità dei mercati. In questo scenario, il ruolo degli operatori logistici non può limitarsi al semplice trasporto di merci, ma deve configurarsi come un “servizio di resilienza” attraverso cui garantire continuità operativa e supportare le aziende nel mantenere stabili e flessibili i propri flussi di mercato.
In questo senso, vedo la logistica evolvere verso un modello sempre più digitale e informativo. L’operatore logistico diventerà una sorta di “broker delle informazioni”, in grado di fornire strumenti digitali avanzati come dashboard in tempo reale, dati predittivi sugli arrivi, allerte su interruzioni potenziali e calcoli sull’impronta di carbonio. La disponibilità di dati e la capacità di interpretarli aprono nuove prospettive per la logistica: non più solo un servizio operativo, ma un asset strategico, in grado di generare vantaggio competitivo e supportare decisioni di business più rapide, consapevoli ed efficaci.

Negli ultimi anni si sta parlando molto di intermodalità come leva per la sostenibilità. Qual è il suo ruolo nella costruzione di una politica europea dei trasporti davvero sostenibile e competitiva?

Negli ultimi anni l’intermodalità è diventata centrale nelle strategie logistiche europee. La sua piena realizzazione incontra però ancora diversi ostacoli: infrastrutture insufficienti, standard non omogenei tra Paesi, ritardi negli investimenti su terminal moderni e interoperabili. In Italia, in particolare, la sfida è passare dai progetti a soluzioni concrete, per garantire un servizio di qualità e flessibile. Ai vincoli strutturali, si affiancano poi le barriere culturali: spesso camion e treno sono visti come alternative contrapposte, quando una loro integrazione coordinata può assicurare catene logistiche resilienti. L’intermodalità, infatti, offre la possibilità di creare soluzioni di backup e maggiore flessibilità operativa, riducendo i rischi legati a interruzioni o congestioni che il solo trasporto su gomma non è in grado di assorbire. Come Contship, crediamo fermamente che questo sia un modello competitivo vincente: per gli operatori, perché diversifica le opzioni di trasporto; per i clienti, che ottengono maggiore affidabilità e sicurezza; e per i territori, che beneficiano di minori emissioni e congestione stradale.

Guardando al futuro, come si sta preparando Contship a questa evoluzione del mercato logistico?

Per Contship il futuro della logistica rappresenta un’opportunità per ripensare radicalmente il nostro ruolo a fianco delle imprese. Siamo convinti che la combinazione di efficienza operativa, sostenibilità e innovazione digitale sarà la chiave per garantire catene del valore sempre più resilienti e competitive. La nostra visione si traduce in tre direttrici di crescita: investire in soluzioni digitali, rafforzare l’offerta intermodale e sostenibile, ed esplorare partnership strategiche e acquisizioni mirate per consolidare la nostra presenza in Europa. Con la nostra gestione integrata “from port to door” vogliamo affermarci come partner strategico per eccellenza, capace di creare valore duraturo per clienti, territori e comunità, trasformando la logistica in un vero motore di competitività e sostenibilità.